Tendencias en cultura organizacional 2022: reinvención empresarial

Equipo de trabajo exponiendo y redactando en una pizarra a otro grupo que escucha con atención en una mesa.

La cultura organizacional distingue a una empresa fuerte, y esta, se convierte en un elemento que unifica a los equipos y funciona como una guía que permite tomar decisiones efectivas y acordes a los valores que representan. 

Los impactos de una buena cultura organizacional

¿Qué buscan los profesionales hoy en las organizaciones? Las nuevas generaciones buscan empresas que promuevan espacios diversos y saludables, y que esto les permita crecer profesionalmente. Veamos algunas de las tendencias más importantes de 2022:

1. Espacios de crecimiento

Una persona escribiendo en una pizarra y alrededor el equipo de trabajo prestando atención.

Para que la cultura de una empresa pueda impulsar la innovación y conectar con las expectativas de sus equipos, esta debe promover el cambio de todas las personas dentro de la compañía. Los principios deben brindar seguridad a todos los colaboradores para proponer sus perspectivas.  

2. Liderazgo transformacional

Persona parada en la punta de la mesa, hablando con su equipo de trabajo. El rol de liderazgo es clave en la cultura organizacional.

Las personas que se encuentran en el rol de liderazgo son quienes alientan, inspiran y motivan para construir y plantear ideas innovadoras y procesos creativos. A su vez, preparan a sus equipos para poder afrontar cambios de manera eficiente y productiva. De esta manera, unifican y mejoran la productividad. Este estilo de liderazgo pone como prioridad el bienestar, las relaciones fuertes y el crecimiento.

3. Feedback y reconocimiento

Personas recibiendo feedback. Parte importante de la cultura organizacional de una empresa.

Los equipos tienen más sentido de pertenencia y compromiso cuando saben que sus opiniones e ideas son escuchadas. Una cultura organizacional debe fomentar un espacio seguro para la crítica y evaluación. Además, la cultura debe apoyar los esfuerzos de cada persona, construyendo un sistema de reconocimientos que represente los valores de la empresa y mejore el rendimiento de los colaboradores, y con ello reducir la tasa de rotación. 

5. La autonomía

Persona escribiendo y pegando post it en un ventanal. La autonomía es importante para la cultura organizacional.

Poder tener un grado alto de autonomía genera grandes niveles de satisfacción frente a procesos y resultados, ya que promueve un sentimiento de pertenencia con la empresa y sus productos. Además, promueve un sentimiento de confianza, lo que aumenta la motivación de todos.

Promoviendo una cultura organizacional ágil 

Construir, promover y mantener una cultura organizacional eficiente no es tarea fácil, cualquier cambio implica el compromiso y aceptación de toda la estructura de un negocio. Por eso en Grupo Tagle trabajamos para fortalecer los canales de comunicación, de tal modo que el proceso de transformación sea transparente y claro para todos.

Equipo de trabajo chocando las manos por un objetivo cumplido. Esencial en la cultura organizacional.

Entendemos las ideas y necesidades de cada uno de nuestros colaboradores para tomar las mejores decisiones, al mismo tiempo que creamos lazos de pertenencia. También fomentamos el feedback y las conversaciones efectivas que mejoren el rendimiento dentro de los equipos. A esto, sumamos evaluaciones de clima laboral para conocer percepciones y experiencias, y así tomar decisiones acertadas basadas en datos confiables. 

Una cultura organizacional positiva nos permite alinear los procesos a una misión colectiva acorde a la identidad de nuestra organización. No lo dudes, ingresá a conocer nuestras vacantes y ¡sumate a Grupo Tagle!

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