La cultura organizacional distingue a una empresa fuerte, y esta, se convierte en un elemento que unifica a los equipos y funciona como una guía que permite tomar decisiones efectivas y acordes a los valores que representan.
Los impactos de una buena cultura organizacional
¿Qué buscan los profesionales hoy en las organizaciones? Las nuevas generaciones buscan empresas que promuevan espacios diversos y saludables, y que esto les permita crecer profesionalmente. Veamos algunas de las tendencias más importantes de 2022:
1. Espacios de crecimiento
Para que la cultura de una empresa pueda impulsar la innovación y conectar con las expectativas de sus equipos, esta debe promover el cambio de todas las personas dentro de la compañía. Los principios deben brindar seguridad a todos los colaboradores para proponer sus perspectivas.
2. Liderazgo transformacional
Las personas que se encuentran en el rol de liderazgo son quienes alientan, inspiran y motivan para construir y plantear ideas innovadoras y procesos creativos. A su vez, preparan a sus equipos para poder afrontar cambios de manera eficiente y productiva. De esta manera, unifican y mejoran la productividad. Este estilo de liderazgo pone como prioridad el bienestar, las relaciones fuertes y el crecimiento.
3. Feedback y reconocimiento
Los equipos tienen más sentido de pertenencia y compromiso cuando saben que sus opiniones e ideas son escuchadas. Una cultura organizacional debe fomentar un espacio seguro para la crítica y evaluación. Además, la cultura debe apoyar los esfuerzos de cada persona, construyendo un sistema de reconocimientos que represente los valores de la empresa y mejore el rendimiento de los colaboradores, y con ello reducir la tasa de rotación.
5. La autonomía
Poder tener un grado alto de autonomía genera grandes niveles de satisfacción frente a procesos y resultados, ya que promueve un sentimiento de pertenencia con la empresa y sus productos. Además, promueve un sentimiento de confianza, lo que aumenta la motivación de todos.
Promoviendo una cultura organizacional ágil
Construir, promover y mantener una cultura organizacional eficiente no es tarea fácil, cualquier cambio implica el compromiso y aceptación de toda la estructura de un negocio. Por eso en Grupo Tagle trabajamos para fortalecer los canales de comunicación, de tal modo que el proceso de transformación sea transparente y claro para todos.
Entendemos las ideas y necesidades de cada uno de nuestros colaboradores para tomar las mejores decisiones, al mismo tiempo que creamos lazos de pertenencia. También fomentamos el feedback y las conversaciones efectivas que mejoren el rendimiento dentro de los equipos. A esto, sumamos evaluaciones de clima laboral para conocer percepciones y experiencias, y así tomar decisiones acertadas basadas en datos confiables.
Una cultura organizacional positiva nos permite alinear los procesos a una misión colectiva acorde a la identidad de nuestra organización. No lo dudes, ingresá a conocer nuestras vacantes y ¡sumate a Grupo Tagle!
